罗盛咨询发布2025上半年《全球CEO变动指数》：CEO任命量创八年新低

　　2025年8月26日，北京 —全球领导力咨询公司罗盛咨询发布2025年上半年《全球CEO变动指数》。该研究基于罗盛咨询自2018年至今对全球主要指数成分股中上市公司首席执行官(CEO)任免情况的持续追踪。

　　报告显示，2025年上半年全球CEO任命量同比下滑19%至114人，创2018年以来新低。这一趋势反映出在全球经济环境复杂多变和政策不确定性增加的背景下，企业普遍采取更为审慎的CEO任用策略。值得注意的是，恒生指数成分股企业同期CEO任命率仅为2.4%，这一显著低于全球平均水平的表现，一方面展现了中国市场特有的稳定性，另一方面也暗示部分企业正采取“观望”策略以应对当前的政策和市场变化。

　　CEO任期创历史新低

　　研究发现，全球离任CEO的平均任期已从2024年上半年的7.7年下降至2025年上半年的6.8年，创下有记录以来上半年任期的最低值。这一数据与2023年上半年9.2年的历史峰值形成强烈反差。同期，恒生指数成分股企业离任CEO的平均任期更是低至3.4年。

　　CEO任期的缩短，或许意味着该职位正面临愈发严峻的挑战。一方面，利益相关方对CEO的审查力度不断加大;另一方面，企业持续转型的需求日益迫切，双重因素叠加之下，使得维持CEO职位变得越来越具有挑战性。

　　与此同时，高管任期缩短并非孤立现象，而是企业战略调整的连锁反应。罗盛咨询2025第一季度的数据显示，全球离任高管的平均任期均有不同程度的缩短：首席财务官(CFO)平均任期为6.1年，较2024年第一季度的6.4年有所下降;首席人力资源官(CHRO)任期从4.5年降至4.1年，且有19%的离职者任职不足两年。在技术迭代加速、商业模式不断重构的当下，任期缩短反映出当前环境对领导力的挑战，企业也因此更需要具备快速应变能力和持续学习的高管团队。

　　继任计划的重要性凸显

　　受工作要求的影响，2025年上半年有110位CEO离职，这不仅反映出CEO面临着重塑企业的巨大压力，也表明领导力市场的动态变化，即董事会越来越重视CEO继任计划。其深层意义在于，继任规划正朝着更具前瞻性、长期性和战略性的方向发展，体现了企业人才培养体系成熟度的不断提升。

　　数据进一步揭示，企业内部已建立较为充沛的领导力人才储备，其中首席运营官(COO)正日益成为晋升CEO的关键过渡岗位，占比22%。这种内部培养与系统化继任相结合的模式，标志着企业已将内部人才发展提升至核心战略地位。2025年上半年，全球通过继任流程实现的CEO更替比例达到33%，创下历史新高;同期，亚太地区亦有高达82.5%的新任CEO为内部提拔产生。